Muutoksentekijä-valmennuspolku - osa 1: Agile People Operations

Miltä tuntuisi ajatus työpaikasta, jossa sinun ei tarvitse miettiä yksin, miten järjestät työsi, eikä työpöytäsi tulvi keskeneräisiä asioita? Missä johtajasi on ennemminkin valmentaja ja ihmiset kokevat työnsä merkitykselliseksi? Missä asiakkaat hyrisevät tyytyväisyyttä saadessaan tuotteita tai palveluja laadukkaasti ja nopeasti?

teddy-kelley-125924-unsplash.jpg


Osa 1: Agile People Operations

opi ketterän toimintatavan perusteet

Tämä on ensimmäinen osa kolmiosaista muutoksentekijä-valmennuspolkua. Koulutuksessa käymme läpi ketterää toimintatapaa viiden toisiaan täydentävän lähestymistavan avulla: rakenne, prosessit, ihmiset, strategia ja arvot.

Koulutuksen lähestymistapa perustuu moderniin ajatteluun ihmisestä organisaation keskeisenä voimavarana, jonka kehittymistä voidaan tukea valmentavan johtamisen avulla. Tämän vuoksi haluamme puhua People Operationsista, emme Human Resource Managementista. Vastaavasti organisaatiota tarkastellaan emergenttinä, jatkuvasti uudistuvana toimintaympäristönä.

Tämän osion käytyäsi sinun ei tarvitse enää nolostella, ettet ymmärrä mistä ketteryydessä on kyse, vaan voit osallistua aktiviisesti siitä käytäviin keskusteluihin. Ja mikä parasta, voit toimia ketteryyden sanansaattajana omassa yrityksessäsi, olitpa sitten esimies, johtaja, henkilöstöammattilainen, kehittäjä tai muuten aktiivinen ja kiinnostunut työpaikkasi muutoksentekijä!

Koulutuspäivän sisältö:

  • Taustaa työn organisoinnin historiasta ja nykypäivästä
    • Mitä voimme oppia työn organisoinnin historiasta? Mitkä tekijät tekevät ketteryydestä hyvän tavan organisoida työtä nykypäivänä?
  • Millaisia ovat ketterän toimintatavan rakenteet?
    • Perehdymme ketterän toimintatavan käytäntöihin, kuten priorisointiin, työn rajaamiseen ja aidon moniosaajatiimin rakentamiseen ja menetelmiin, joilla tällaista työtapaa voidaan tukea (kanban, scrum).
  • Agile People Operations – millaiset prosessit tukevat ihmisten työtä ketterässä organisaatiossa?
    • Perehdymme HR:n toimintaan, johtamiseen ja esimiestyöhön sekä itseohjautuvuuteen osana ketterän organisaation toimintaa.
  • Ketterä organisaatio vaalii ihmistä
    • Ketterissä organisaatioissa ihmisten motivaatio ja kehittyminen ovat tärkeitä asioita, jopa kompetenssia tärkeämpiä. Miten ketterä toimintatapa voi toimia merkityksellisen työn lähteenä?
  • Millainen on ketterä strategia?
    • Millainen strateginen suunnittelu ja tuloksellisuuden seuranta sopii ketterään organisaatioon?
  • Ketteryys on arvopohjaista toimintaa
    • Jos ketteryys ei ole mindsetissä, sitä ei ole – ketterä muutos on ennen kaikkea kulttuurin muutos.

Oppimistavoitteet:

Koulutuspäivän jälkeen osallistujilla on perustiedot organisaation ketteryydestä ja ketterästä ajattelutavasta. Osallistujat ovat peilanneet ketteriä toimintatapoja oman organisaationsa nykyiseen toimintatapaan, valinneet kehittämiskohteita ja rakentaneet seuraavia konkreettisia askelia kohti oman organisaation ketteryyden edistämistä.

LYHYESTI:

  • Koulutuksen kesto: Koko muutoksentekijä-valmennuspolku (3 pv), yksittäinen koulutuspäivä (1 pv).
  • Hinta:
    • Muutoksentekijä-valmennuspolku: 1950€ (+alv) per osallistuja
    • Agile People Operations -koulutuspäivä: 760€ (+alv) per osallistuja
  • Minimiosallistujamäärä: 8 henkilöä
  • Maksimiosallistujamäärä: 20 henkilöä

Voit osallistua joko koko muutoksentekijä-valmennuspolkuun (3pv) tai yksittäiseen työpajapäivään (1 pv).

  1. Agile People Operations - torstaina 27.2.2020
  2. Resilientti organisaatio - torstaina 12.3.2020
  3. Fasilitointi kehittämisen tukena - torstaina 26.3.2020

Ilmoittautuminen kaikkiin vaihtoehtoihin tapahtuu alla olevan kalenterin kautta!

Peruutusehdot: Osallistumisen voi peruuttaa 14 vuorokautta ennen kurssin alkamista veloituksetta. Mikäli perut osallistumisesi alle 14 vuorokauden sisällä kurssin alkamisesta, veloitamme sinulta 50% kurssin hinnasta. Mikäli ilmoittautumista ei peruta ollenkaan, perimme osallistumismaksun kokonaisuudessaan. Järjestäjällä on oikeus peruuttaa kurssi, mikäli ilmoittautuneita ei tule riittävästi.

Ajankohta
Aika
Sijainti
Kurssi
Muutoksentekijä-valmennuspolku
27.2.2020
08:30 - 16:30
Helsinki

Muutoksentekijä-valmennuspolku

Valmennuspolku kehittää kykyäsi toimia organisaatiossasi muutoksentekijänä. Opit perusteet ketterästä toimintatavasta sekä käytäntöjen että periaatteiden tasolla. Saat myös tukea resilienssin eli muutoskyvyn kehittämiseen organisaatiossasi. Polulla opit ryhmätyömenetelmiä, joiden avulla voit oivalluttaa ihmisiä tekemään parempaa yhteistyötä ja ratkomaan yhteistyön esteitä.

Valmennuspolussa on 3 osaa:

  1. Agile People Operations – opi ketterän toimintatavan perusteet
  2. Resilientti organisaatio – sopeudu muutokseen ja hallitse stressitilanteita
  3. Fasilitointi kehittämisen tukena – oivalluta ihmiset tekemään asioita ja ratkomaan ristiriitoja yhdessä

Kenelle:

Kaikille ketteryydestä, resilienssistä ja fasilitoinnista kiinnostuneille, sekä vasta-alkajille että uutta suuntaa hakeville.

Miksi:

Ketterä toimintatapa, organisaation resilienssi eli muutoskyky ja fasilitointitaidot eli ihmisten oivalluttaminen yhdessä tekemiseen ovat toinen toistaan tukevia organisaatioiden tulevaisuuden kyvykkyyksiä. Niiden oppiminen edistää organisaation kykyä menestyä kompleksisessa, alati muuttuvassa ja kehittyvässä toimintaympäristössä sellaiseksi työpaikaksi, jossa ihmiset viihtyvät ja kokevat työn olevan merkityksellistä ja sujuvaa.

Valmennuspolun toteutustapa on vuorovaikutteinen. Workshop-muotoista työskentelyä siivittävät lyhyet luennointiosuudet.

Lue lisää:

Kuva: Teddy Kelley/Unsplash

Valmentaja

Muutoksentekijä-valmennuspolun valmentajana toimii Lean Agile Coach, organisaatioiden tutkimuspohjaisen kehittämisen ammattilainen Minna Janhonen, jonka intohimona on edistää organisaatioiden kykyä uudistaa toimintaansa ketterästi ja kestävästi.

Minna_Janhonen_Profile_blue_transparent.png

Tarkista kurssikalenterista kaikki tarjoamamme kurssit.

Jos haluat kuulla lisää, ota yhteyttä!

phone-negative.svg 010 205 3777email-negative.svg courses@nitor.com

Tilaa Nitor Agile -uutiskirje!