The Phoenix Project - DevOps-peli

The Phoenix Project on samannimiseen kirjaan perustuva DevOps-simulaatiopeli. Siinä pelaajat toimivat kirjasta tutuissa rooleissa ja kokevat samoja haasteita, joita kirjassa käydään lävitse. Pelin tavoitteena on avata DevOps-kulttuurin merkitystä nykyaikaiselle kehitystoiminnalle. Peli auttaa hahmottamaan, kuinka liiketoiminta ja IT voisivat toimia paremmin yhdessä ja tuottaa tulosta aikaisempaa nopeammin ja laadukkaammin.

1802-NitorHQ-M16914.jpg

Tietoa the Phoenix Project -simulaatiopelistä


Simulaatio tarjoaa turvallisen ympäristön DevOps-periaatteiden kokeiluun ja päivittäisessä työssä hyödynnettäviä työkaluja jatkuvaan oppimiseen ja parantamiseen sekä tiimityön kehittämiseen. Harjoituksessa havainnoidaan käytännön esimerkein yhteistyön, kommunikaation, tiimityön ja johtajuuden merkitystä.

Simulaatiota voi käyttää ymmärryksen kasvattamiseen, mutta myös yrityksen nykytilan toimintamallien arviointiin ja ymmärtämiseen. Simulaation tuloksena tiimit saavat mukaansa liudan parannusehdotuksia, joilla oman yrityksen toimintaa voi kehittää.

Kouluttajina toimivat Senior Lean Agile Coachit Ari Koli ja Pasi Rupponen, joiden intohimona on ketterän ajattelutavan tuominen yrityksiin ja ihmisten päivittäisen työn mielekkyyden kehittäminen.

Pelissä käydään lävitse erityisesti seuraavia asioita:

  1. Työjonojen hallinta
  2. Virtauksen (Flow) parantaminen
  3. Palautteen merkitys
  4. Yhteistyön ja tiimityön merkitys
  5. Tuotantoon vientien nopeuttaminen
  6. Jatkuva parantaminen
  7. Pienten eräkokojen merkitys
  8. IT (Ops) vs. tuotekehitys (Dev)

Lisätietoja The Phoenix Project -kirjasta.

Kenelle the Phoenix Project -peli on tarkoitettu?

The Phoenix Project DevOps-simulaatiopeli on tarkoitettu organisaatioiden eri osastojen (liiketoiminta, tuotekehitys, tuotanto) edustajien yhteiseksi harjoitukseksi, sillä tavoitteena on oppia työskentelemään yhdessä ja tuottamaan asiakasarvoa aikaisempaa nopeammin ja laadukkaammin. Pelaaminen ei edellytä aikaisempaa DevOps-, Lean- tai Agile-kokemusta. Näitä asioita käydään läpi pelin tiimellyksessä.

Lyhyesti

  • Kurssin kesto: 1 päivä
  • Läpikäytävät aihealueet: DevOps, Flow, Work In Progress, Kanban
  • Minimiosallistujamäärä: 8 henkilöä
  • Maksimiosallistujamäärä: 12 henkilöä

Tarkista kurssikalenterista kaikki tarjoamamme kurssit.

Jos haluat kuulla lisää, ota yhteyttä!

phone-negative.svg 010 205 3777email-negative.svg courses@nitor.com

Tilaa Nitor Agile -uutiskirje!