Scrum-simulaatio

Scrum-simulaatiossa opitaan vaihtoehtoinen tapa toteuttaa kehitysprojekti. Nopeassa rytmissä oppiminen, kokeileminen ja validointi ovat avain asemassa scrum-ympäristössä. Tässä simulaatiossa hyödynnetään legoja, jolloin tiiminä rakennetaan lego-palikoista asiakkaan toiveita ja samalla koetaan ketteryyden ja tiimityön perusteet. Opi ja oivalla ketterän kokemuksen kautta!

scrum-simulaatio.jpg

Tietoa scrum-simulaatiosta


Scrum on alunperin kehitetty ohjelmistokehityksen tarpeisiin, mutta scrumin käyttö ei edellytä ohjelmistokehityksen osaamista. Scrum-menetelmä soveltuu kaikkeen tekemiseen, jossa halutaan nopealla syklillä oppia ja hakea asiakaspalautetta tekemiseen. Scrum on menetelmä tiimityöskentelyyn, jossa tiimille luodaan ympäristö itseohjautuvuuteen. Tiimin tukena toimivat Scrum Master ja Product Owner. Simulaatiossa valaistaan käytännön tekemisen kautta näiden roolien merkitystä.

Scrum-simulaatiossa käydään läpi muun muassa seuraavat scrumin elementit:

  • product backlog refinement
  • sprint planning
  • 3-4 sprints
  • coordination and integration
  • sprint review and retrospective

Asiakkaan pyynnöstä voidaan simuloida myös laajassa mittakaavassa scrumin toimintaa, jolloin simulaatiossa havainnoidaan usean tiimin välistä suunnittelua ja koordinointia.

Palautteita scrum-simulaatiosta:

“Aivan heti pelin alussa oivalsin mitä ongelmia aiheutuu, kun tiimin sisäinen kommunikaatio ja työnsuunnittelu on puutteellista. Kun emme suunnitelleet riittävästi, se johti useiden samojen lego-osien rakentamiseen sekä jopa toisten lego-toiminnallisuuksien puuttumiseen.”

“Scrum-simulaation pelaaminen antoi minulle paljon paremman ymmärryksen scrumista kuin luennot tai lukupaketti yhteensä.”

“Pelin pelaaminen tiiminä antaa meidän tiimille nyt paljon paremmat toiminnan edellytykset, koska olemme oppineet tuntemaan toisemme paremmin ja rakentamaan luottamusta toistemme välillä.”

kenelle scrum-simulaatio on tarkoitettu?

Simulaatio sopii kaikille uteliaille nykyisestä roolista tai taustasta riippumatta, esimerkiksi tuotekehitysjohtajalle, tiimiläiselle, kehityspäällikölle tai vaikkapa markkinointiasiantuntijalle! Simulaatio voidaan pitää myös tiimeille, jolloin se toimii tiimiytymisharjoituksena. Aiempaa osaamista ketteryydestä ei tarvita.

Lue lisää:

LYHYESTI:

  • Kurssin kesto: 1 päivä
  • Läpikäytävät aihealueet: Ketteryyden ja Scrum-toiminnan perusteet, scrum-simulaatio sekä oppiminen ja oivaltaminen simulaation jälkeen.
  • Osallistujamäärä: 8–20 henkilöä
  • Hinta: 860 € per henkilö (alv 0 %).

Tarkista kurssikalenterista kaikki tarjoamamme kurssit.

Jos haluat kuulla lisää, ota yhteyttä!

phone-negative.svg 010 205 3777email-negative.svg courses@nitor.com

Tilaa Nitor Agile -uutiskirje!