Miksi uudelleenvalinta Suomen parhaaksi työpaikaksi tuntuu erityisen hienolta?

1.4.2019 klo 17.11

Onnistumisen mittaaminen on jännittävä asia, oli kyse sitten urheilusuorituksesta tai – kuten meidän kohdallamme – Great Place to Work -tutkimuksen tuloksesta.

GPTW-2019.jpg

Nitor saavutti arvostetun Great Place to Work -tutkimuksen kärkisijan jo toista kertaa. Toinen voitto tuntuu entistäkin hienommalta, sillä se kertoo siitä, että olemme parantaneet työkulttuuriamme yrityksen kasvaessa. Liiketoimintamme kasvu on mahdollista, kun alamme lahjakkaimmat ammattilaiset kokevat, että Nitor on heille paras työpaikka.

Nitorilla työskentelee nyt lähes 150 digitaalista insinööriä, mikä on yli 20 enemmän edellisvuoteen nähden. Nitorilta on tyypillisesti lähtenyt vähän ihmisiä. Tämä pitää edelleen paikkansa, vaikka IT-alan työmarkkinat ovatkin käyneet kuumana viime vuosina. Tähtäämme yhä yhteen perustamisemme aikaan naulatuista teeseistä: Nitorilta jäädään eläkkeelle. Siksi tarjoamme nitorilaisille puitteet, joissa he voivat kehittyä ja inspiroitua työssään vuodesta toiseen.

Vuosi sitten muutimme uusiin toimitiloihin Aleksanterinkatu 46:een. Moni viime vuoden tutkimuksessa noussut kehityskohta ratkesi muuton myötä. Uudet tilamme tukevat yhteisöllisyyttä ja yhdessäoloa sekä keskittymistä työntekoon. Ne myös helpottavat tapahtumien järjestämistä.

Järjestämme Nitor HQ:ssa viikoittain koulutuksia, asiakasworkshopeja ja teknologia-meetupeja. Olemme kehittäneet vuoden aikana osaamisen jakamista monin tavoin, esimerkiksi järjestämällä Lightning talks -puheita, joissa nitorilaiset esittelevät uusia kiinnostuksen kohteitaan, teknologioita tai oppimiskokemuksiaan.

Toinen kasvavan Nitorin kehityskohde on ollut järjestelmällisempi perehdyttäminen. Siinäkin olemme mielestäni onnistuneet viemään työntekijäkokemusta edelleen eteenpäin. Lisäksi kamu-kaveri-malli huolehtii siitä, että jokaisella Nitorilaisilla on oma valmentaja tukemassa kokonaisvaltaisesti työelämässä.

Seuraava tärkeä kehittämisen alue on kestävän työtahdin, eli sustainable pacen, hakeminen. Pyrimme siihen, että 7,5 työtuntia päivässä riittää ihan kaikille. Järkevä työtahti on myös linjassa Lean-Agile käytäntöjen kanssa kanssa. Monet työt valmistuvat sekä nopeammin että laadukkaammin kun ne tehdään ketterästi.

Jatkuva kehittäminen tulee aina olemaan osa Digitaalisen insinööritoimistoa. Vaikka olemme muuttuneet paljon kuluvien vuosien aikana, niin kokomme kuin vaikkapa diversiteettimme puolesta, kuuluu kaikkeen tekemiseemme yhä samat perusarvot kuin aloittaessamme.

Hyvässä työpaikassa yhteisö puuttuu aktiivisesti selkeisiin epäkohtiin. Tämä ei kuitenkaan vielä riitä, jos tähtäimessä on olla alansa paras työpaikka. Teemme Nitorilla jatkuvasti töitä uusien kehityskohteiden löytämiseksi. Haluamme pitää työpaikastamme huolta vuodesta toiseen, ja siinä meitä ohjaavat perusarvomme, kuten pragmaattisuus ja ketteryys.

Kesäkuussa saamme Great Place to Work -tutkimuksen tulokset, joissa selviää Euroopan paras työpaikka. Kävi miten kävi, tulemme aina pitämään huolen siitä, että Nitor on alamme huippuammattilaiselle paras paikka tehdä töitä!

Kirjoittajasta

Olli_Auvinen_profile_blue-web.jpg

Olli Auvinen on yksi Nitorin perustajista ja vastaa yrityksen operatiivisesta liiketoiminnasta. Ollin yli 20 vuoden kokemus ohjelmistoalalta koostuu muun muassa koodaamisesta, suunnittelusta, yrittäjyydestä, johtamisesta ja kulttuurin kehittämisestä.